文／陳香蘭
最近聯合報社長王文彬與城邦集團首席執行長何飛鵬進行了一場對談；何飛鵬剖析蘋果日報與壹週刊的崛起，是真的「心中有讀者」，他提到：蘋果和壹周刊「心中有讀者」的編採方式，對台灣媒體生態帶來一種「破壞性創新」；他也比較了記者在蘋果或其他媒體的差異性，亦即「記者在蘋果是狼，在其他媒體卻是綿羊…」。
在這場對談裡，文化、知識分子的角色都被賦予「工具性格」，文化人、知識分子的理念，已不符合賺錢時代，甚至顯得迂腐老朽；在資本主義的商業邏輯裡，出版商把書、報當成商品，眼裡只看銷售量與鈔票。也就是，出版品作為生產線上的產品，作者、譯者當然要選擇向「商業利益」靠攏。但我們也需要警覺，在資本家壟斷的經濟結構裡，眾多的勞工在生產線被打造成「一個模樣」的機械餅乾，勞工的價值被形塑成唯利是圖，腦袋與創意在進入生產線時被抽離；所以創意所帶來的文化人的獨特性，是不容許在由工頭帶領的工廠出現；所以，在這種工廠裡，看不到手工餅乾，去人性化、嚴守律條成為工作準則。
很可惜，在商人的眼裡，除了對錢的敏銳外，是無法從視覺與味覺感受手工餅乾的精緻創意與文化。出版社作為知識的傳輸者，媒體人也要警覺：出版商所扮演的現代新識推手角色，也會淪為現代社會的新獨裁者。
面對王、何兩位大老闆的高談闊論，我們理解，媒體亂象是社會結構性的問題，當蘋果閱報率拿下第一時，漂亮數字的背後，有多少蘋果人被要求「去人性化」；當徐姓大學生、張老師自殺造成社會譴責媒體殺人時，蘋果的反省在哪裡，當中時、自由、聯合等報已不再把自殺照放頭版時，蘋果還是照樣把李雙全吊死樹頭照片以近二分之一版面在頭版呈現；張老師自殺後，蘋果記者陳俊斌遞出辭呈離職，在香港蘋果人的眼裡，陳俊斌不夠冷血，過不了蘋果的考驗關卡；對陳俊斌而言，他選擇尊嚴、選擇面對人性。
從陳俊斌到何飛鵬，我們看到小記者與大老闆的身影；同樣是媒體人，他們對蘋果的想像與反省，是截然不同的。另外，我們也要提醒，台灣媒體面臨蘋果文化的競爭與衝擊後，我們也看到，蘋果記者是不受「業採合一」干擾的，但聯合報系有給記者相同的空間嗎?我們希望王文彬、王效蘭兩位報老闆，能閱讀民生報記者王天濱撰寫的〈弱者，你的名字是記者〉。當報老闆高懸「正派辦報」旗幟，卻以一通電話叫工作十幾年的員工走路時，請問：這些勞工犯了什麼錯?報老闆辭退員工的標準是什麼?報老闆的作為，難道不正是製造台灣失業人口的元兇之一。
《目擊者》第52期，推出了媒體殺人專輯；這專輯正好可與何飛鵬先生口裡的「記者在蘋果是狼，在其他媒體卻是綿羊…」相互對照；雖然外界對蘋果記者抱有領高薪、抱狗仔的偏見，若近距離觀察蘋果編採操作模式，可以清晰看見，從綿羊變成狼要承受的內心煎熬。